加強制度建設是提高企業(yè)管理水平、推動(dòng)企業(yè)穩定發(fā)展的基礎，也是提高創(chuàng )新能力、打造前瞻型企業(yè)的要求。5月26日上午，為貫徹落實(shí)《珠海保安集團有限公司制度建設管理規定》，著(zhù)力確保制度培訓工作常態(tài)化，押運公司行政管理部組織各部門(mén)制度建設負責人進(jìn)行了培訓。

首先，授課人員通過(guò)PPT演示帶領(lǐng)大家深入學(xué)習了《珠海保安集團有限公司制度建設管理規定》的相關(guān)內容，現場(chǎng)采用互動(dòng)提問(wèn)的方式，對制度的草擬、審批、核準、下發(fā)、傳閱等相關(guān)流程進(jìn)行了詳細解讀，并演示了制度流程圖的繪制軟件操作。

緊接著(zhù)，行政管理部以保安集團新規要求制定的《珠海市海盾保安押運有限責任公司辦公室日常管理規定》作為范本，向大家展示落實(shí)效果。

最后，大家紛紛表示將認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )制度建設內容，確保公司各項制度建設落實(shí)到位。

通過(guò)本次培訓，推動(dòng)了押運公司制度建設規范化工作邁上新臺階，進(jìn)一步增強了管理團隊做好制度建設工作的責任感和緊迫感，為攜手推進(jìn)企業(yè)向更高，更好、更優(yōu)發(fā)展提供了堅強保障。